일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 | 31 |
- 조직개편고려사항
- OKR활용
- 식물일기
- 조직보완
- M&A
- PDF용량줄이기
- 경영기획
- chatGPT
- 마란타
- 중장기전략수립
- 프로일잘러
- 언어를디자인하라
- 소통리더십
- 최강야구
- chatGPT사용법
- 자기계발서추천
- 애플페이
- 프로일잘러가되려면
- 대통령의글쓰기
- Maranta
- 보고서잘쓰는법
- 상품기획
- 의사결정
- OKR
- 리더십
- 일잘러
- 챗gpt
- 서비스기획
- 블로그광고수익화
- 그로잉업
- Today
- Total
목록분류 전체보기 (243)
Trend Specialist
합병 분사 업무 시 중요하게 고려할 사항 (양도차익, 합병비율) 회사 생활을 하면서 합병, 분사, 청산 등의 업무를 진행해 본 사람이 몇이나 있을까? 합병과 분사, 청산 등의 업무는 사실 쉽고 간단한 업무가 아니다. 기본적으로 법률적, 세무적, 투자의 성격 등을 고려하여 모두 꼼꼼하게 따져봐야 하는 업무이면서, 전문가가 함께 붙지 않으면 어느 업무 영역에서는 추진 자체가 어려운 상황에 놓이기도 한다. 소위 말하는 M&A 업무를 담당하게 되면서 알게 되었던 업무지식을 작성해 보고 지속적으로 관련한 업무 발생 시, 스터디가 필요하므로, 기억 저장용으로 메모를 해 보려고 한다. (이렇게 하지 않으면... 업무 이후에 놓치기 십상이다. ) 양도차익 회사의 분할 업무 진행 시, 발생하는 사항으로 자..
마케팅이란 무엇일까요? 단순하게... 많이 팔고 많이 벌기 위해 하는 일련의 업무? 사전적인 의미로는 제품의 생산 단계에서부터 소비자에게 전달되기까지의 모든 활동들을 말합니다 즉, 상품 기획, 시장조사, 상품화, 판매, 홍보 등의 활동이라고 할 수 있습니다. 광고랑 마케팅이랑은 조금 다른 개념일 수도 있을 텐데요. 많은 사람들의 눈에 띄게 광고를 하고 홍보를 하고 지속적으로 알리는 활동을 하게 되면 물건을 많이 팔 수 있을까요? 어느 정도 효과는 볼 수 있겠지만. 개인적으로 비용을 많이 집행하면서까지 물건을 많이 파는 것은 오히려 기업의 이윤에 악영향을 미칠 수 있습니다. 메이저급 백화점에 입점하는 대부분의 브랜드 상품은 백화점의 지급하는 입점료가 어마어마하기 때문에 마진이 소폭으로 밖에 ..
글을 쓰는 것은 쉽지 않다. 더군다나 글을 잘 쓰기란 더 쉽지 않은 것 같다. 오늘은 회사생활하면서, 평소에 글을 쓰면서 어떻게 하면 좋을지 실제로 제가 하는 방법들을 정리해 보고자 합니다. 메모하는 습관을 기른다. 메모는 기억력 향상에도 도움이 된다. 최근에 자주 잊어버리는 습관이 생겼다. 뭔가 다이어리나 일정관리를 하지 않으면 안 될 정도로 자주 잊어버린다. 사전을 활용해서 정확한 표현인지 확인한다. 블로그 글을 작성할때도 사전을 종종 찾아보곤 한다. 우리는 영어단어는 많이 찾아보면서 국어사전에는 인색하다. 정확한 문장과 문장력은 정확한 언어와 단어선택에서 부터 시작된다. 단어선택이나 하나의 문장만으로도 글 자체가 빛이 날 수가 있다. 단어의 '사전적 의미'보다는 '문맥적 의미'가 더 중요하다. 문맥..
어느덧 11월입니다. 기업에서는 11월이 되면 매년 꼭 하는 업무가 있습니다. 이맘때 쯤이면 항상 무조건 하는 업무중에 하나가 전사 조직개편 입니다. 필자가 담당하고 있는 업무중에 하나로 전사.. 조직개편 담당업무를 담당하고 있습니다. 조직개편, 또는 조직보완에 대한 업무는 정기적으로 진행이 되는 경우도 있고, 비 상시적으로 급하게 진행되는 경우도 있습니다. 일반적으로 연말이나 연초에 진행되는 1) 전사조직개편, 비 상시적으로 조직의 구조에 변화가 필요하거나 추진하는 새로운 업무가 발생했을때 진행되는 2) 조직보완 (보통 조직보완은 팀 단위 보완 정도가 이루어짐) 이 있다고 할수 있습니다. 보통 기업의 조직개편은 기업의 전략과 목표를 달성하기 위해 기업의 조직 구조를 변경하는 것을 말합니다..
회사에서 업무를 보거나 가정에서 아이들과 이야기하거나, 사람들과 소통이 필요할 때 가장 고민되는 부분은 나의 의견을 어떻게 하면 잘 전달할까? 입니다. 저는 회사에서 업무를 볼때도 소통이 가장 중요하다고 생각하는데요. 업무적으로 협업을 하거나 문의할 일이 있을때. 또는 저에게 문의하러 오는 분들이 있을때 어떤 자세로 어떻게 대응해야 하는지에 대한 고민들을 항상 합니다. 예컨대 제가 꼭 필요해서 업무적으로 소통을 하려고 할때, 항상 신경질 적이고 다가가기 힘든 동료들이 꼭... 있거든요.. 특히 그런 동료들을 대상으로 무언가 설명이 필요할때 어떻게 하면 나이스하게 대응할 수 있을까 고민을 해 보기도 했는데요. 아래 정리한 내용들은 제가 회사에서 업무적으로 일을 하면서 느꼈던 부분을 정리한 내용입니다. 비 ..
TV프로그램 "나혼자 산다"를 통해서 도토리 캐리커쳐에 대한 내용을 보게 되었다. 애정하는 악동뮤지션의 이찬혁이 어머니와 함께 살가운 데이트를 하다가 함꼐 캐리커쳐 샵에 들리게 되는데 어디서 많이 보던 알던가게가 나오는 것이었다. 엇!! 저기 연남동~ 그랬다. 아내와 함께 종종 데이트를 즐기는 연남동에 있는 캐리커쳐샵이다. 물론, TV프로그램에 나오기 전까지는 특별한 관심이 없었다. 캐리커쳐를 그려볼 생각도 없었고, 비슷하다거나 재밌다는 생각은 안 해봤다. 적어도 이 캐리커쳐를 보기 전까지만 해도 그랬다. 1분 만에 특징을 잘 잡아서 그린 이 캐리커쳐는 유쾌하고 재미있어졌다. 다시 오랜만에 연남동에 방문에서 도토리 캐리커쳐를 제일 먼저 방문했다. 주차는 연남동 노상 공영주차장에 했는데 평소 같..
실행력이 부족하면 남들보다 늦고 어렵게 일을 하게 된다. 공부건, 업무 건, 일상이던 말이다. 필자는 학창 시절 시험기간 시험공부를 하기 위해서 책상에 앉아서 가장 먼저 책상 정리를 했었는데 책상 정리를 다 하고 나면 피곤해서 쉬곤 했었다. (그 시간에 공부를 했다면 아마 지금 더 훌륭한 사람이 되었을까???) 어쨌거나, 지금 와서 후회하면 뭐 하겠나.. 지금이라도 미친 실행력을 장착하여, 실행력이 높은 사람이 되어야 하지 않겠나.. 지금한다. 실행력을 이야기하는데 가장 먼저 생각할 것은 지금 한다. 바로 한다이다. 말 그대로 실행력 아닌가... 실행하는데 고민은 필요 없다. 무슨 일이든지 해야 할 일은 미루지 않고 바로 한다. 이것이 제1의 원칙이다. 신혼 초기에 아내가 부탁한 일들을 아주 잠깐..
필자가 이렇게 리더십에 대해서 관심이 많은것도 어쩌면 다양한 리더분을 근접해서 모셔봤기 때문이고. 최종적으로는 바른 리더십을 가진 리더가 되고 싶어서 이기도 하다. (언젠가는 리더가 되겠죠?) 필자는 여러분의 리더들을 경험해 보았다. 돌아보면 리더마다 다양한 리더십이 있고 다양한 성품을 가지고 계셨다. 다양한 리더를 겪어보면서 리더들은 직원들과 어느정도 친밀하게 지내야 하는지가 궁금했고, 의도적으로 또는 의식적으로 관계형성에 대해서 조절을 하는것 같은 느낌도 받았다. 어쩌면 리더교육(?)에서 이런 것들을 교육할지도 모르겠다는 생각이 들었다. 어떤 리더들은 아니 어떤 직원들은 상호간의 유대관계 보다는 업무에 대한 성과와 적절한 보상만을 고민하는지 모른다. 업무적으로 일하는데 친할 필요가 있을까? 라고 생각..