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필자가 갑자기 든 생각이 있다. 성공하려면 어떻게 해야 하는가? 성공이 중요한 시대인가? 성공하기에 예전보다 더 쉬운 환경이 되었을까?요즘은 성공하기 쉬운 환경인가 성공하기 어려운 환경인가?​​갑자기 성공의 방정식이 있을까?지인들과 이야기를 나누다가... 이런 생각이 들었다. ​요즘은 어느 누구도 열심히 하지 않는 시대에 와 있다. '열심히'가 사라진 시대....​학교에서나 직장에서나 어느 누구도 열심히 하지 않는다.  꼰대 같은 마인드일지 몰라도 적어도 필자가 생각하기엔 우리 부모님 세대이거나, 지금 우리 세대보다도 열심히 하지 않는 시대가 되어 버렸다. 딸아이들 이야기를 들어보면 학교에서도 마찬가지라고 한다. 20여 명 되는 한 반에서 수업을 열심히 듣거나 학교생활을 열심히 한다는 생각이 든다는 친구..

우리는 그 어느 때 보다 데이터가 중요한 시대에 살고 있다. 그래서 그런지 데이터는 우리의 모든 것을 말해주며, 가치판단에 기준이 된다. 데이터는 최대한 투명해야 하고 정확해야 하고 객관적이어야 한다. 그래서 데이터로 관리하는 리더십은 투명하고 직원들의 자발적인 참여와 공정성에 기인한다. ​​요즘 MZ세대.. (MZ는 이렇게 말하는거 싫어한다)는 무엇보다​공정성 에 민감하다. 아마도 시대적인 환경이 그들을 어느 세대보다 공정하게 만들었는지도 모르겠다. 공정하지 않은 것은 참을수 없다. 학교에서도 대학에서도 사회에서도 공정하지 못하는건 참을 수 없는 일이다. ​데이터라 함은 어떤 것을 증명, 판단, 결정 하기 위한 자료를 말하는데 ​Q. 그럼 리더십에 데이터를 잘 활용한다는 것은 어떤 것일까? ​​A. 조..

필자는 회사에서 국내 출자사와 해외 출자사를 관리하고 있다. 국내/외 출자사 업무를 담당하고 있다보니. 다양한 케이스와 다양한 차이가 있고, 출자의 형태에 따라서 본사에 기반한 형태와 법인이 다른 케이스 등 다양한 관리 포인트가 있다. ​ 회사업무에 도움이 될만한 내용으로, 각각의 출자사는 어떤 차이이고 각각 어떤 장점과 구분이 필요한지에 대해서 정리해 보았다. ​ 회사에서 해외에 진출하는 형태는 다양한 방식이 있다. 연락사무소, 해외지사(지점), 해외법인, 합작투자법인으로 구분할 수 있다. 먼저 연락사무소는 회사가 해외에서 본격적인 비지니스를 수행하기 전에 해외시장에 대한 시장조사나 정보수집 등의 활동을 수행하기 위해 선택하는 형태이다. 해외지사나 해외법인은 실제로 현지에서 사업을 진행하기 위한 방식이..

국내 모든 회사는 정기주주총회를 3월 내에 진행하게 됩니다. ​ 정기주주총회 진행 전에 감사보고서가 제출이 되어야 합니다. 감사보고서는 회사의 감사가 회사의 재무제표 및 영업보고서를 감사하고 그에 따른 의견을 작성한 보고서입니다. 회사에 감사가 있다면(감사가 없는 경우 감사보고서는 작성하지 않아도 됨) 정기주주총회에 제출할 재무제표를 감사가 사전에 미리 확인하고 감사보고서를 작성해야 합니다. ​ 감사보고서 작성 준비 절차 1. 상법상 회사의 이사가 정기주주총회(이하 정기주총) 6주 전에 이사회의 승인을 거친 영업보고서, 재무제표 및 부속명세서를 감사에게 제출 2. 감사는 해당 문서를 받은 날로부터 4주 안에 감사보고서를 작성하고 이사에게 제출 해야 합니다. 완성된 감사보고서를 받은 이사는 회사의 주주와 ..

필자는 경영기획 업무를 담당하고 있습니다. 그 중에서도 출자사를 담당하고 있어서, 업무 중에 이사회 관련 업무에 대한 내용을 정리해 보고자 합니다. Q. 이사회에 이사가 직접 참석하지 못할 경우, 대리인을 위임하여 의결권을 행사할 수 있는가? 우선, 결론부터 말하자면... ​ 이사는 의결권을 직접 행사하여야 하며, 그 대리인의 행사는 허용되지 않음. ​ 이사회는 회사가 기대하는 이사 개개인의 능력과 신뢰관계에 기초해서 업무의 집행을 결정하는 기관입니다. 따라서 이사는 직접 의결권을 행사하여야 하며, 그 대리 행사는 허용되지 않는다는 것이 통설입니다. ​ (상법 제399조 제2항) 이사는 주주와는 달리 선관주의의무를 부담하는 까닭에 그 의무의 성실한 수행을 위해서는 직접 출석해야 하고 더 나아가 이사는 의..

혹시 저 때문에 감정이 상한 사람이 있다면, 그저 이렇게 말하고 싶네요. 저는 전기차를 재 창조했고, 지금은 사람들을 로켓선에 태워 화성으로 보내려 하고 있습니다. 그런 제가 차분하고 정상적인 친구일 거라고 생각하셨나요? If anyone's feelings have been hurt by me, I just want to say: I reinvented the electric car, and now I'm trying to put people in rockets and send them to Mars. And you thought I was going to be a calm, normal dude? 일론머스크(Elon Musk), SNL 출연 중에 자신이 세상을 바꿀수 있다고 믿을 정도로 미친 사람들이..

필자가 그동안 사회생활을 하면서 생각하고 실천했던 시간관리 방법들이 있다. 꼭 성공하기 위한 방법이 아니더라도...나를 위해서 꼭 지키는 것들이 있다. 부끄럽지만 사실 이렇게 하다보니 남들보다 빨리 승진도 하고 빨리 인정을 받은 것 같기도 하다. 그럼.. 나만의 노하우를 작성하고 기록해 봐야겠다. 1. 무슨 일이든지 미루지 말고 지금 바로 한다. 성공의 제 1법칙이다. 2. 출퇴근시 자동차 안에서 보내는 시간을 활용한다. 하....필자는 출퇴근만으로 약 3시간을 활용한다. 3시간 동안 나를 위해 활용할 수 있는 수많은 것들을 활용하고 있다. 3시간의 출퇴근 시간이 아깝지 않은 백만 가지 이유다. 3. 나에게 최고로 능률이 오르는 시간이 언제인지 파악하고 그 시간에 가장 소중한(중요한)일을 한다. 누구에게..

합병 분사 업무 시 중요하게 고려할 사항 (양도차익, 합병비율) ​ 회사 생활을 하면서 합병, 분사, 청산 등의 업무를 진행해 본 사람이 몇이나 있을까? 합병과 분사, 청산 등의 업무는 사실 쉽고 간단한 업무가 아니다. 기본적으로 법률적, 세무적, 투자의 성격 등을 고려하여 모두 꼼꼼하게 따져봐야 하는 업무이면서, 전문가가 함께 붙지 않으면 어느 업무 영역에서는 추진 자체가 어려운 상황에 놓이기도 한다. ​ ​ 소위 말하는 M&A 업무를 담당하게 되면서 알게 되었던 업무지식을 작성해 보고 지속적으로 관련한 업무 발생 시, 스터디가 필요하므로, 기억 저장용으로 메모를 해 보려고 한다. (이렇게 하지 않으면... 업무 이후에 놓치기 십상이다. ) ​ 양도차익 회사의 분할 업무 진행 시, 발생하는 사항으로 자..