Trend Specialist

필자는 회사에서 M&A 업무를 담당하고 있습니다. 최근까지 그룹에서 진행했던 해당 업무와 관련하여, 중요한 두가지 업무를 정리해 보고 이후에 또 업무적으로 활용하기 위해서 정리해 봅니다. ​최근에 M&A 절차에서 기업 간의 MOU 이후 실질적인 M&A 업무가 진행되는 단계에서 실사(Due Diligence, DD) 단계가 있습니다. 보통 DD라고 부르기도 하는데, 대상회사에 대한 조사가 이루어지는 단계라고 볼수 있습니다. 실사가 중요한 이유는 기본적으로 실사를 통하여 드러나 있는 Facts를 정리하는 것부터 향후 드러날 수 있는 Risks (Issues)를 발견이 필요하기 때문이며, 이러한 과정을 통하여 실질적으로 평가한 뒤 그에 필요한 대응을 하게 됩니다. ​실사는 보통 전문가 소위 말하는 M&A 전문..

필자가 갑자기 든 생각이 있다. 성공하려면 어떻게 해야 하는가? 성공이 중요한 시대인가? 성공하기에 예전보다 더 쉬운 환경이 되었을까?요즘은 성공하기 쉬운 환경인가 성공하기 어려운 환경인가?​​갑자기 성공의 방정식이 있을까?지인들과 이야기를 나누다가... 이런 생각이 들었다. ​요즘은 어느 누구도 열심히 하지 않는 시대에 와 있다. '열심히'가 사라진 시대....​학교에서나 직장에서나 어느 누구도 열심히 하지 않는다.  꼰대 같은 마인드일지 몰라도 적어도 필자가 생각하기엔 우리 부모님 세대이거나, 지금 우리 세대보다도 열심히 하지 않는 시대가 되어 버렸다. 딸아이들 이야기를 들어보면 학교에서도 마찬가지라고 한다. 20여 명 되는 한 반에서 수업을 열심히 듣거나 학교생활을 열심히 한다는 생각이 든다는 친구..

우리는 그 어느 때 보다 데이터가 중요한 시대에 살고 있다. 그래서 그런지 데이터는 우리의 모든 것을 말해주며, 가치판단에 기준이 된다. 데이터는 최대한 투명해야 하고 정확해야 하고 객관적이어야 한다. 그래서 데이터로 관리하는 리더십은 투명하고 직원들의 자발적인 참여와 공정성에 기인한다. ​​요즘 MZ세대.. (MZ는 이렇게 말하는거 싫어한다)는 무엇보다​공정성 에 민감하다. 아마도 시대적인 환경이 그들을 어느 세대보다 공정하게 만들었는지도 모르겠다. 공정하지 않은 것은 참을수 없다. 학교에서도 대학에서도 사회에서도 공정하지 못하는건 참을 수 없는 일이다. ​데이터라 함은 어떤 것을 증명, 판단, 결정 하기 위한 자료를 말하는데 ​Q. 그럼 리더십에 데이터를 잘 활용한다는 것은 어떤 것일까? ​​A. 조..

필자는 회사에서 국내 출자사와 해외 출자사를 관리하고 있다. 국내/외 출자사 업무를 담당하고 있다보니. 다양한 케이스와 다양한 차이가 있고, 출자의 형태에 따라서 본사에 기반한 형태와 법인이 다른 케이스 등 다양한 관리 포인트가 있다. ​ 회사업무에 도움이 될만한 내용으로, 각각의 출자사는 어떤 차이이고 각각 어떤 장점과 구분이 필요한지에 대해서 정리해 보았다. ​ 회사에서 해외에 진출하는 형태는 다양한 방식이 있다. 연락사무소, 해외지사(지점), 해외법인, 합작투자법인으로 구분할 수 있다. 먼저 연락사무소는 회사가 해외에서 본격적인 비지니스를 수행하기 전에 해외시장에 대한 시장조사나 정보수집 등의 활동을 수행하기 위해 선택하는 형태이다. 해외지사나 해외법인은 실제로 현지에서 사업을 진행하기 위한 방식이..

회사에서 어떤 보고서를 작성하고자 할때 가장 먼저 하는 방법이 있다. 보고서의 내용을 피 보고자와 확인하기 위해서는 우선적으로 전체 보고서를 작성하기 보다는 개조식으로 작성하여 피 보고자가 원하는 보고의 내용인지 미리 확인해 보는 방법이다. ​​그럼 개조식이란 무엇인가? 개조식 이란? 간결함과 효율성을 추구하는 표현방식개조식은 불필요한 단어를 최대한 제거하고 핵심적인 정보만을 간결하게 전달하는 표현 방식입니다. 개조식의 특징​핵심 위주의 구성: 중요한 정보를 먼저 제시하고, 보조적인 정보는 나중에 설명합니다.​간결한 문장: 불필요한 조사, 접속사, 형용사 등을 생략하고 짧고 명확한 문장을 사용합니다.​명사 중심: 동사보다는 명사를 사용하여 정보의 핵심을 명확하게 드러냅니다.​목록 활용: 정보를 나열할 때..

국내 모든 회사는 정기주주총회를 3월 내에 진행하게 됩니다. ​ 정기주주총회 진행 전에 감사보고서가 제출이 되어야 합니다. 감사보고서는 회사의 감사가 회사의 재무제표 및 영업보고서를 감사하고 그에 따른 의견을 작성한 보고서입니다. 회사에 감사가 있다면(감사가 없는 경우 감사보고서는 작성하지 않아도 됨) 정기주주총회에 제출할 재무제표를 감사가 사전에 미리 확인하고 감사보고서를 작성해야 합니다. ​ 감사보고서 작성 준비 절차 1. 상법상 회사의 이사가 정기주주총회(이하 정기주총) 6주 전에 이사회의 승인을 거친 영업보고서, 재무제표 및 부속명세서를 감사에게 제출 2. 감사는 해당 문서를 받은 날로부터 4주 안에 감사보고서를 작성하고 이사에게 제출 해야 합니다. 완성된 감사보고서를 받은 이사는 회사의 주주와 ..

필자는 경영기획 업무를 담당하고 있습니다. 그 중에서도 출자사를 담당하고 있어서, 업무 중에 이사회 관련 업무에 대한 내용을 정리해 보고자 합니다. Q. 이사회에 이사가 직접 참석하지 못할 경우, 대리인을 위임하여 의결권을 행사할 수 있는가? 우선, 결론부터 말하자면... ​ 이사는 의결권을 직접 행사하여야 하며, 그 대리인의 행사는 허용되지 않음. ​ 이사회는 회사가 기대하는 이사 개개인의 능력과 신뢰관계에 기초해서 업무의 집행을 결정하는 기관입니다. 따라서 이사는 직접 의결권을 행사하여야 하며, 그 대리 행사는 허용되지 않는다는 것이 통설입니다. ​ (상법 제399조 제2항) 이사는 주주와는 달리 선관주의의무를 부담하는 까닭에 그 의무의 성실한 수행을 위해서는 직접 출석해야 하고 더 나아가 이사는 의..

필자는 회사에서 조직설계 업무도 하고 있다.조직을 설계하다 보면 신규로 조직을 셋팅해야 할 때도 있고 기존의 조직을 분리하거나 업무를 변경해야 하는 일들이 종종 일어나곤 한다. 업무적으로 보았을 때, 법률에 따라 기업의 조직 또는 담당업무를 하는 인원이 필수로 있어야 하는 경우가 생기기도 한다. 외감법에 따라, 내부회계 관리 제도를 내부적으로 반영하고 관련업무를 수행하기 위한 팀을 조직에 셋팅하기도 하는데 조직설계와 관련하여 그 동안 스터디 했던 내용을 포스팅 하고자 한다. ​이 조직이.. 왜 있어야 하는지 알아야 하니깐.. 내부회계 관리 제도 정의 내부회계 관리 제도는 기업이 경영 목적을 달성하기 위하여 설치·운영하는 내부 통제 제도의 일부분으로서, 기업회계기준에 따라 작성·공시되는 회계정보의 신뢰성을..