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합병 분사 업무 시 중요하게 고려할 사항 (양도차익, 합병비율) ​ 회사 생활을 하면서 합병, 분사, 청산 등의 업무를 진행해 본 사람이 몇이나 있을까? 합병과 분사, 청산 등의 업무는 사실 쉽고 간단한 업무가 아니다. 기본적으로 법률적, 세무적, 투자의 성격 등을 고려하여 모두 꼼꼼하게 따져봐야 하는 업무이면서, 전문가가 함께 붙지 않으면 어느 업무 영역에서는 추진 자체가 어려운 상황에 놓이기도 한다. ​ ​ 소위 말하는 M&A 업무를 담당하게 되면서 알게 되었던 업무지식을 작성해 보고 지속적으로 관련한 업무 발생 시, 스터디가 필요하므로, 기억 저장용으로 메모를 해 보려고 한다. (이렇게 하지 않으면... 업무 이후에 놓치기 십상이다. ) ​ 양도차익 회사의 분할 업무 진행 시, 발생하는 사항으로 자..

기업 운영에 있어서 가장 중요한 것은 무엇일까요? 기업운영에 연속성, 지속성을 기반으로하는 성장이라고 생각합니다. 성장은 기업운영에 있어서 가장 중요한 핵심 가치라고 할수 있습니다. 영원한 1등은 없습니다. 한방에 무너지기도 하고, 트렌드를 따라 한방에 급 성장 하기도 합니다. 이번 펜데믹을 겪으면서 SD바이오센서(코로나키트)처럼 급성장한 회사도 있고. 여행사는 무려 833개(출처:여행신문)나 문을 닫았다. (https://www.traveltimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=112005) 어째는 모든 기업들은 성장을 지속적으로 하기 위해 다양한 전략을 시도합니다 그중 두가지 전략에 대해서 살펴보고자 합니다. 첫 번째 방식은 M&A(기업 인수•합병) 방식입니다. 필자가..

필자는 회사에서 M&A 업무를 담당하고 있습니다. 최근 2년간 합병업무와 분할업무를 각각 한번씩 프로젝트로 진행하였었는데요. 합병, 분할 업무는 사실 쉽지 않은 일임을 느꼈습니다. 개인적으로는 합병업무 보다, 분할 업무가 더 어렵게 느껴졌습니다. ㅎㅎ 필요에 따라서는 분할과 합병업무에 대하여 회사의 의지치만을 가지고 할수 있는 것은 아닐때가 존재합니다. 유관기관가 협업을 해야 하는 부분도 있고, 때로는 정부나 공공기관에 승인을 받아야 하는 경우도 있습니다. 특히 고용과 관련하여서도 신경써야 할 부분이 여간 많은것이 아닙니다. ​이는 너무나도 당연한 일이라고 할수 있는데요. 회사의 업무를 합치고, 나누고 한다는 것이 이익과 향후 실적에 대한 부분들이 겹쳐 있기도 하고, 어떤 사업부를 붙이고 때어내는 것은 ..