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올해는 나라도 경제도, 필자가 속한 회사도 많은 어려움에 쳐해있습니다. 특히, 고환율과 높은 이자부담율로 인해, 경제적으로 모두가 힘든 시기입니다. 필자가 속한 그룹에서는 커머스사업도 함께 하고 있는데. 올해는 모두가 딱 필수재만 구매하는 한해가 되지 않을까 싶습니다. 이럴때 회사에서는 비용혁신을 하기도 하는데 필자의 회사에서도 올해 비용 구조 혁신을 프로젝트로 띄워서 진행하기로 하였습니다. (불필요한 비용을 줄여보자는 의미입니다. ) 이쯤에서... 비용을 줄이려면 가잔 먼저 무엇을 할수 있을까? 생각해 보게 됩니다. 첫번째, 내부 IT자원에 대한 면밀한 검토를 통해 개선하여 비용을 줄이는 방법. - IT자산 등 불필요한 내부 장비 등의 현행화, 데이터 정리.... 두번째, 협력업체 또는 계약관계에 있는..

2023년 2월 28일 2월의 마지막 날.. 오늘도 나는 새벽 비행을 합니다. 오랜 시간 나와 함께한 하이브리드 붕붕이 녀석은 겉만 뻔지르르하지.. 요즘 부쩍 꿀렁꿀렁하고 전기엔진을 써야 하는지 가솔린 엔진을 써야하는지 선택장애에 걸린것 같다. (아마도 판단력이 흐릿해져 있나보다... ) 2월에서 3월 쯤.. 아마 이쯤인것 같은데 출근하는 시간과 동이 트는 시간이 비슷하게 싱크를 맞춰 출근길에 자꾸만 오른쪽 창가를 보게 된다. 인위적으로는 표현할수 없는 저 주황빛 그라데이션을 너무 사랑한다.. 일찍 일어나고 일찍 출근하는 모닝 루틴이 익숙해져서 인지. 이 시간 혼자만의 비행은 언제나 즐겁다.. 벌써 2월의 마지막날.. 달려보자. 나 자신!! 힘내보자 하이브리드 붕붕이!!

나이키 사이트에 또 들어가고야 말았다. 이번엔 필요에 의해서다. 체력을 기르기 위해 살고있는 동네에서 한팀, 회사에 축구팀 한팀, 무려 두개의 팀에 가입했다. 인조잔디에서 뛰기 때문에 기존의 축구화는 부상방지를 위해서 부적합하다. TF라고 불리는 이 녀석을 데려왔다. 최상의 터치감과 줌 에어 유닛과 유연한 메쉬 소재를 더해서 경기를 지배하겠다? * 남자는 핑크라고 했던가? * 정확한 색상은 "코발트 블리스/푸크시아 드림/핫 펀치/블랙" 라고 쓰여있다. * 나이키 홈페이지에서 신상이지만 현재 자유롭게 구매가능하다. (255~285 사이즈 모두 있음) * 축구화끈이 얇고 신축성이 좋다. 일체감의 완성!! * 엄청 가볍다. * 전혀 미끄럽지 않다. (물론 아직 필드에는 나가보지 않았다) * 20%를 재생소재를..

필자는 경영기획팀에서 근무하고 있습니다. 그중에서도 여러가지 업무를 담당하고 있는데 전사전략, 신사업 업무 관련하여서도 담당하고 있습니다. 최근에는 CEO를 대상으로 각 사업영역에 대한 보고를 전사에 걸쳐서 진행하였는데 대부분의 팀이 사업보고 시, 공통적으로 올해 경기침체와 매출 및 영업이익 감소에 대한 부분을 리스크로 가지고 있었습니다. 고환율, 고물가에 이어 경기침체가 언제까지 지속될지 모르겠지만. 소비자들의 주머니는 꽁꽁 묶여 있겠죠? 일반적으로 대부분 기업은 10월, 늦어도 11월에는 다음 연도의 사업계획을 수립합니다. 저희 그룹도 작년말에 수립하고 올해는 직접적인 대면보고까지 진행을 하였습니다. 모두가 위기라는 의식 때문인지 좀더 타이트하게 사업계획에 대한 검증을 하고, 향후 경영환경에 대비하기..

기업 운영에 있어서 가장 중요한 것은 무엇일까요? 기업운영에 연속성, 지속성을 기반으로하는 성장이라고 생각합니다. 성장은 기업운영에 있어서 가장 중요한 핵심 가치라고 할수 있습니다. 영원한 1등은 없습니다. 한방에 무너지기도 하고, 트렌드를 따라 한방에 급 성장 하기도 합니다. 이번 펜데믹을 겪으면서 SD바이오센서(코로나키트)처럼 급성장한 회사도 있고. 여행사는 무려 833개(출처:여행신문)나 문을 닫았다. (https://www.traveltimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=112005) 어째는 모든 기업들은 성장을 지속적으로 하기 위해 다양한 전략을 시도합니다 그중 두가지 전략에 대해서 살펴보고자 합니다. 첫 번째 방식은 M&A(기업 인수•합병) 방식입니다. 필자가..

요즘 즐겨보는 최강야구. 이승엽감독 이후에 두번째로 부임한 김성근 감독 가장 존경하는 프로야구 감독이며, 가장 닮고싶은 리더이다... 2022년 10월 16일 50년의 코치, 감독, 지도자 커리어를 접고 은퇴했다. 前 KBO 리그 OB베어스, 태평양돌핀스, 삼성라이온즈, 쌍방울 레이더스, LG트윈스, SK와이번스, 한화이글스의 감독을 역임했다. 머 이런게 중요한건 아니고.. 문득 최강야구 시청하다가 김성근감독님의 말씀이 뇌리에 꽃혔다. 즐기면서 방송에 임하고 있는 선수들에게. "돈을 받는다는 것은 프로라는 의미이다." (은퇴했지만...) "지금 현재도 프로야" 그렇다. 돈을 받고 있다는 것은 "프로" 임을 의미한다. 그런 의미에서 나도 프로가 아닌가.. 라는 생각이 들었다.. 오늘은 하루동안 미루어 두었..

필자는 회사에서 M&A 업무를 담당하고 있습니다. 최근 2년간 합병업무와 분할업무를 각각 한번씩 프로젝트로 진행하였었는데요. 합병, 분할 업무는 사실 쉽지 않은 일임을 느꼈습니다. 개인적으로는 합병업무 보다, 분할 업무가 더 어렵게 느껴졌습니다. ㅎㅎ 필요에 따라서는 분할과 합병업무에 대하여 회사의 의지치만을 가지고 할수 있는 것은 아닐때가 존재합니다. 유관기관가 협업을 해야 하는 부분도 있고, 때로는 정부나 공공기관에 승인을 받아야 하는 경우도 있습니다. 특히 고용과 관련하여서도 신경써야 할 부분이 여간 많은것이 아닙니다. ​이는 너무나도 당연한 일이라고 할수 있는데요. 회사의 업무를 합치고, 나누고 한다는 것이 이익과 향후 실적에 대한 부분들이 겹쳐 있기도 하고, 어떤 사업부를 붙이고 때어내는 것은 ..

2023년 2월 22일 우리는 매일 윈도우와 마주치게 된다. 요즘에는 대기화면을 그때 그때마다 자동으로 변경 해주어서 눈을 호강하게 하곤 하는데 왼쪽 상단에 이런 문구가 있는지는 오늘 처음으로 알게 되었다. 시선이 멈춘 그곳에는 이런 문구가 있었다... "학습의 첫 단계는 시작하는 것입니다" 어떤 지식이던지 간에 상관없다. 학습에는 망설임이 없는것 같다. 업무에 관련된 학습이든, 인문적인 교양이든, 미루어 두고 있는 영어회화 건..... 모든 것의 첫 단계는... 바로 "시작"이다.. 자.. 그런 의미에서 오늘도 힘차게 시작~!!

2023년 2월 20일 어리석게도 운동을 해야 한다는 마음이 앞서는 하루였다. 찰나의 순간, 나의 판단력은 선방으로 이어져 우리팀에게 승리를 가져다 주었지만... 찰나의 순간, 나의 흐릿한 판단력은 당분간 불편함과 고통이 이어지게 되리라고는 생각하지 못했다. 누구보다 내 몸을 잘 안다고 생각했다. 골절이라니...... 왼쪽 검지손가락 두번째 뼈에 세로로 금이 갔다... 축구했는데 손가락을 다치다니.. 환자 보다 환자의 경제적 능력을 우선시 한다는 회사 근처 병원으로 갔다. (호구인증) 앞으로 5주 동안 자주 보자고 하신다... 5주 동안 뵙겠습니다......

23.2.15 집으로 가는 퇴근길.. 오늘 하루도 고생 많았다.. 지친 하루 뒤에 꽉 막힌 도로위에서 백미러를 통해 해가 저무는 모습을 우연히 보게 되었다. 앞만 보고 운전하였다면 뒤를 돌아보지 않았으면 보지 못했을 풍경이다. 가끔은 시선을 돌려 큰 선물을 얻을수 있게 된다. 앞만 보고 달려가는것 보다는 주변을 살펴보는 것이 더 이로울때가 많다.