경영기획 직무란 무엇일까..

 

경영기획 근무와 관련하여, 어떤 일을 하는지 궁금하신 분들이 많을 것이라고 생각됩니다. 

오랜시간 전략기획파트와 경영기획파트에서 근무한 경험을 토대로 

기본적으로 기획업무란 무엇이며, 기획업무의 종류와 관련된 이야기를 해 보도로 하겠습니다. 

 

여러 직무 중에서 경영기획 직무에 대해서 이야기 해보도록 하겠습니다. 경영지원 직무 중에서 많은 학생들이 가고는

싶지만 왠지 모를 스펙파티일것 같아서 지원하지 못하는 직무 중의 하나 입니다.

우선, 경영기획 직무에 대해서는 정확하게 알아보고난 후, 정확하게 이해하고 있다면 어떤 업무들이 진행되는지 좀더 잘 알수 있을것 같습니다. 정작 경영기획 직무에 대한 이해가 너무 부족한 경우가 많아서 경영기획업무의 종류와 정의에 대한 글을 적어 보려고 합니다. 

먼저 일반적으로 회사의 기획이라고 하면 위와 같은 형태로 이야기를 해볼 수 있습니다. 

예를 들어서 패션회사라고 가정하고 여러 영업사원들이 있습니다. 여성복, 남성복 그중에서도 여성복에서도 20대 초반 여성복, 30대 초반 남성복 등 여기서 20대 초반 여성복을 상품담당이라고 한다면 그 밑에 여러 품목 별 영업기획 부서가 있다고 보시면 됩니다. 

그리고 그 상위에는 20대 초반 여성복, 30대 초반 남성복 이런 상품부서들이 모이면 패션사업부가 되는 것이고 그 다음에 패션사업부, 식품사업부 등 여러 사업부가 모이면 회사의 전체적인 부분을 관장하는 경영기획이 되는 구조 입니다. 다음은 경영기획 직무에 대한 설명 입니다.

1) 전사적 사업계획 및 목표의 수립

먼저, 위에 회사의 조직에 대해서 설명드린 부분을 보게 되면 결국 경영기획의 첫번째 롤은 회사의 목표를 수립하고 그에 대한 실적관리 및 이슈사항 발생 시에 그 부분을 해결하는 것 입니다. 

때문에, 이런 부분에서 우대사항에 재무관련 지식을 가지고 있는 사람을 우대하는 이유가 숫자에 대한 관리를 담당해야 하기 때문 입니다.

2) 회사의 주요 현안 및 이슈 정리

2번째는 주요 현안을 파악하고 부서간의 이슈사항 정리를 해줘야 하는 롤 입니다. 회사 내에서는 여러 부서가 있지만 CEO의 의지대로 합리적인 조직이 되기는 어렵습니다. 때문에 회사 내에 부서간에 발생하는 논쟁에 대한 이슈를 해결하는 롤이 있고, 회사의 사업 관련해서도 크고 작은 문제가 발생하면 이 부분을 적극적인 해결방법을 찾아가는 롤도 있습니다.

3) 부서별 주요 상품별 매출실적 관리

 

또 하나의 롤 중의 하나가 바로 상품별 매출실적 관리 입니다. 영업기획 부서에서도 판매실적을 관리 하기는 하지만 경영기획 직무에서는 전사적인 전체 실적에 대한 관리를 하고 매출이 하락하거나 문제가 생겼을 때 대안을 만들어 내기 위한 노력을 합니다.

4) 기존 비지니스의 사업관리 및 신규비지니스 발굴

회사에서는 지속적으로 발생한 매출에 대해서 성과를 이야기 해보는 성과분석회의를 진행하게 되는데 특히 기존 비지니스에서 매출상승을 더이상 가져올 수 없는 구조라고 한다면, 신규 비지니스를 위한 논의를 하고 방향설정의 롤 까지 있습니다.

지금까지 경영기획 직무에서 주로 하게되는 4가지 롤에 대해서 이야기 해 보았는데 각 회사의 비즈니스 영역에 따라 회사에서 하게되는 업무 롤의 범위는 조금씩 달라질 수 있습니다.

 

만약 당신이 취준생이시라면 꼭 내가 지원하는 회사에서 하는 경영기획의 과업범위는 무엇인지 정확하게 파악해서 회사에 맞는 자기소개서 작성 및 면접전략을 준비 한다면 더 좋은 성과를 이루어 낼 수 있을것이라고 생각합니다.