[경영전략/ 경영기획용어] 꼭 알아두면 유용한 경영 관련 용어 모음

경영전략, 경영기획 파트에서 근무하고 있다면 꼭 알아두어야 할 경영관련 용어 모음 입니다. 

즐겨찾기 하시고 항상 확인하고 있어야 겠죠? 

 

 

A Actual, Act 실적

ABC Activity Based Costing 활동기준원가

AD Advertising 광고선전

A&M Advertising & Marketing 마케팅비=광고비+판매촉진비

AOP Annual Operating Plan 연간사업계획

A/P Account Payable 외상매입금

A/R Account Receivable 외상매출금

AVG Average 평균

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BEP Break Even Point 손익분기점

BM Benchmarking 타사의 우수한 점을 응용하여 적용하는 것

B/M Bill of Material 자재명세서

BOD Board of Director 이사회

BOY Balace of Year 해당연도중 남은 기간

BPR Business Process Reengineering 경영혁신

B/S Balance Sheet 대차대조표

B/(W) Better or Worse 기준보다 좋아진경우와 나빠진 경우를 수치로 비교.

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CAGR Compounded Annual Growth Rates 연평균 성장율

CapEx Capital Expenditure 자본적지출,시설투자

CAR Capital Appropriation Request CapEx(자본적지출) 승인신청서

CAP Capita 머리,인당

CEO Chief Executive Officer 경영최고책임자,사장

CFO Chief Financial Officer 재무부문 최고책임자

CI Coporate Identity 기업문화

COGS Cost of Goods Sales 매출원가

CPG Cost per Gran(Thousand) 1000명에게 도달하는 비용

CS Customer Satisfaction 고객만족

CTA Cumulative Translation Adjustment 대차대조표에서 환율차 조정란

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DCSO Days Credit Sales Outstanding 신용판매회수금 회전일

DII Days in Inventory 재고자산회전일

DPO Days Payable Outstanding 지급회전일수

DSO Days Sales Outstanding 매출회전일수

DC Distribution Center 배송(물류)센타

DTS Down the Street 도로상의 점포

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EOP End of Period 기말

EXP Expense 비용

ERP Enterprise Resourse Program 전사적 통합정보관리시스템

EVA Economic Value Added 경제적부가가치

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F, FCST Forecast 예측,추정

FC Fixed Cost 고정비

FOREX Foreign Exchange 환율

FP Finished Product 최종생산품,완제품

FMS Financial Management Summary 재무경영 요약

FY Fiscal Year 회계년도

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G&A General & Administative 일반관리비

GDP Gross Domestic Product 국내총생산

G/R Growth Rate 성장율

GRP Gross Rating Point (광고)총시청율

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HR Human Resource 인사관리

HRP Human Resource Program 인사관리계획

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INC Income 수입

INT Interest 이자

IRR Internal Rate of Return 내부수익율, 투자분석의 한 방법

INC Intercompany 관계사(FLI)계정

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KGAAP Korea Generally Accepted Accounting Principle 한국식 회계처리기준

KPI Key Performance Indicator 주요실적지표

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LAB Dir. Labor Direct 직접노무비

LC Local Currency 현지통화

LO Learning Organization 학습조직

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MBO Management by Object 목표관리제도

MBWA Management by Wondering(Working) Around 현장중시경영

MFG O/H Manufacturing Overhead 제조간접비

MH Man.Hour 작업공수

MIS Management Information System 경영정보시스템,전산실

MOR Monthly Operating Review 월간 실적분석

MPRS Manufacturing Performance Reporting System 생산관리P/G

MPR Material Requirement Planning 자재소요게획

M/S Market Share 시장점유율

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NAB Net Asset Base 순자산

NOPAT Net Operating Profits After Taxes 미국식 세후이익

NOPBT Net Operating Profits Before Taxes 미국식 세전이익

NPV Net present Value 순현가법,투자분석의 한 방법(NPV>0, 투자OK)

Non DTS Non Door to Sales 간접판매조직(대리점,도매상,특약점 등)

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OFCF Operating Free Cash Flow 영업상의 현금흐름

OMS Operating Management Summary 영업경영요약

OP Operating 영업

OPEX Operating Expenditure 업무지출비, 운영비용 (인건비, 재료비, 수선유지비 등, OPEX가 높으면 기존 생산설비가 노후 됨을 말함)

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P Plan 계획

P Period 1년을 13 Period로 구분 (Period=4주)

PJT Project 프로젝트

P&L Profits & Losses 손익계산서(= I/S ; Income Statement)

P/M Promotion 판촉

POP Point of Purchase 구매시점

POS Point of Sales 판매시점 정보관리시스템

POV Peroxide Value 과산화물가

PPTRS Plant Performance Tracking Report System 생산관리P/G(MPRS대용)

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Q Quarterly 분기. (PFI에서는 Q1 : 1-2월, Q2 : 3-5월, Q3 : 6-8월,Q4 : 9-12월)

Q'ty Quantity 수량

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R&D Research & Development 개발

ROAE Return on Assets Employed 순자산이익율

ROI Return on Investment 투자수익율

ROIC Return on Invested Capital 투하자본수익율

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S&D Selling & Distribution 판매비(OFL : 유통수수료+판매지원금)

SDV Store Door Value 제품공급가격(OFL : 소비자가격의 76%)

SHV Shareholder Value 주주가치

SKU Store Keeping Unit 점포의 취급품목단위(가격별,맛별)

SOV Share of Voice 광고비 점유율

SPR Strategic Planning Review 중,장기 사업계획중기 : 보통3개년장기 : 5-10년,12년 사업계획

SWOT Strength,Weakness,Opportunity,Threatness 강,약점. 기회와 위협요소를 분석하는 기법

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VC Variable Cost 변동비

VS Versus 대비

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WACC Weighted Average Capital Cost 가중평균자본비용

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YAG Year Ago 전년도

YE Year Ending 연말시점

YTD Year to Dates 회계년도 시작부터 현재까지

%p Percent Point 퍼센트대 퍼센트 차이

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