Trend Specialist

우리는 그 어느 때 보다 데이터가 중요한 시대에 살고 있다. 그래서 그런지 데이터는 우리의 모든 것을 말해주며, 가치판단에 기준이 된다. 데이터는 최대한 투명해야 하고 정확해야 하고 객관적이어야 한다. 그래서 데이터로 관리하는 리더십은 투명하고 직원들의 자발적인 참여와 공정성에 기인한다. ​​요즘 MZ세대.. (MZ는 이렇게 말하는거 싫어한다)는 무엇보다​공정성 에 민감하다. 아마도 시대적인 환경이 그들을 어느 세대보다 공정하게 만들었는지도 모르겠다. 공정하지 않은 것은 참을수 없다. 학교에서도 대학에서도 사회에서도 공정하지 못하는건 참을 수 없는 일이다. ​데이터라 함은 어떤 것을 증명, 판단, 결정 하기 위한 자료를 말하는데 ​Q. 그럼 리더십에 데이터를 잘 활용한다는 것은 어떤 것일까? ​​A. 조..

Q. 리더와 꼰대는 어떻게 구분할까요? Q. 리더와 꼰대의 경계는 무엇일까요? Q. 어떤 사람이 리더라고 불려지고 어떤사람이 꼰대라고 불려질까요? 오늘은 찐 리더가 되는 법에 대한 이야기를 해보려고 합니다. 찐 리더란 무엇일까요? 세계적인 경영컨설턴트이자 "Triggers" 의 저자 마셜 골드시미스는 "Feed Forward(피드포워드)" 라는 개념을 만들었습니다. 이는 과거보다는 미래 발전 방향성에 더 치중하여, 초점을 맞추고 커뮤니케이션 하는 방법을 말합니다. 이미 벌어진 과거의 결과보다는 미래에 어떻게 초점을 맞출 것인가가 더 중요하다는 것입니다. 보통 피드백이라 하면 결과가 우선시 되며, 과거와 현재에 수정해야할 점에 초점을 맞추고 있습니다. 그런데 Feed Forward라고 하면 미래의 목표에 ..