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[리더쉽 이야기] 리더쉽 이전에 사람 됨됨이에 이끌린다 본문
많은 사람들이 리더쉽을 일련의 행동으로 인식한다고 믿는다.
그러나 리더쉽은 일련의 행동으로 각인된다. 하지만 리더쉽은 그 이상의 것이다.
리더쉽은 단지 당신의 행동이 아니라 당신의 사람 됨됨이 그 자체에서 나타난다. 그러므로 훌륭한 리더란 조직 구성원의 마음을 끄는 강력한 매력이 있어야 가능하다.
"인간(人間)" 이라는 한자어의 사전적 의미는 사람과 사람의 사이를 말한다. 즉 인간 관계 조직에 있어서는 구성원과 리더와의 관계를 말하는 것이며, 이는 조직구성원들이 리더와의 관계성에서 의 인성과 관계성에 따라 이끌리게 된다.
모든 조직의 모든 리더가 원하는 결과는 무엇일까...
각 조직에서 추진하고 있는 업무의 정량적, 정성적인 성공적인 결과(성과) 일 것이다. 이것은 구성원 개인들도 마찬가지인데 각각의 구성원들의 성과가 곧 조직과 리더의 성과가 되기 때문이다.
이처럼 리더도 결과로 인정을 받는다. 그러므로 괜찮은 리더의 존재감은 곧 그의 평상 시 행동들과 밀접한 관계가 있다.
즉 모두가 원하는 더 높은 목적의 결과(성과)물을 성취하기 위해서는 리더가 먼저 보다 효율적인 리더가 되어야 하는 것이다.
조직 구성원들의 높은 성과를 끌어내고 효과적인 업무효율을 끌어내기 위해서는 스스로가 보다 나은 사람이 되어야 한다는 것이다.
일반적으로 많이 트러블이 나는 환경은 해당 조직의 리더와 구성원간의 관계성 형성이 잘 이루어지지 않을때 또는 각자가 기대하고 있는 결과가 일치하지 않을때 주로 나타난다. 리더와 구성원 간에는 항상 컨센서스를 맞춰야 한다. 프로젝트 진행시 업무 진행시, 어떤것이 문제이고 어떤것이 개선해야 할 사항인지, 잘 진행되지 않는 이유는 무엇인지 등 파편적인 이슈사항들에 대하여 공유하고 함께 고민해야 한다.
이런 조율을 잘 하는 됨됨이가 되어 있는 리더들은 스스로가 훌륭한 성품과 과업 성취 목적을 지속적으로 추구하고 특유의 팔로워십을 발현 할 때 그는 자신 주변에 있는 사람들에게 능력있는 상황을 제시하게 되며, 결국에는 그들로 하여금 최고의 리더쉽을 만들어 내게 된다.
당신이 됨됨이가 된 리더가 되고 싶다거나, 조직 구성원이 잘 따르는 리더로서 리더쉽을 가지고 가고 싶다면 우선적으로 개인 자신과 구성원들의 공통적인 목표를 세우고 보다 훌륭한 사람과 훌륭한 리더가 되기를 끊임 없이 추구해야 한다.
그 어떤 것도 혼자서는 이룰 수 없다.
가치 있는 과업은 다른 사람들의 도움을 필요로 한다
또한 당신이 훌륭한 사람들을 이끌고 싶다면
당신 자신이 먼저 훌륭한 사람이 되어야만 한다.
그렇게 할때 당신은 그 결과에 만족하게 될 것이다.
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