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조직과 전략은 어떤 상관 관계가 있을까? 전략을 구상하는데 조직이 중요할까? 새로운 형태의 새로운 전략을 펼치려면 조직은 어떻게 뒷받침이 되어야 할까? 과거의 조직과 우리가 직면한 현재의 조직체계는 어떻게 다른 것인가? 국내외를 막론하고 기업들의 탄생과 해체의 순간에도 조직의 규모는 기업의 규모에 따라 확장되고 착실하게 확대되어 왔다. 조직이 커 질수록 각각의 조직에서 이루어지는 전략에 대한 평가와 새로운 전략의 수립은 개별적으로 혹은 전사적으로 관리가 되어야 함은 조직과 전략에 가장 커다란 상관관계라고 할 수 있다. 과거 전통적인 기업에서는 전략의 실행 과정에서 조직 내부의 통치 구조를 선택해야 하는 것이 중대한 의사결정 중에 하나였다. 전사차원이 아닌 사업부문이나 사업본부처럼 각 조직별로 기능별 조직..