Trend Specialist

올해는 나라도 경제도, 필자가 속한 회사도 많은 어려움에 쳐해있습니다. 특히, 고환율과 높은 이자부담율로 인해, 경제적으로 모두가 힘든 시기입니다. 필자가 속한 그룹에서는 커머스사업도 함께 하고 있는데. 올해는 모두가 딱 필수재만 구매하는 한해가 되지 않을까 싶습니다. 이럴때 회사에서는 비용혁신을 하기도 하는데 필자의 회사에서도 올해 비용 구조 혁신을 프로젝트로 띄워서 진행하기로 하였습니다. (불필요한 비용을 줄여보자는 의미입니다. ) 이쯤에서... 비용을 줄이려면 가잔 먼저 무엇을 할수 있을까? 생각해 보게 됩니다. 첫번째, 내부 IT자원에 대한 면밀한 검토를 통해 개선하여 비용을 줄이는 방법. - IT자산 등 불필요한 내부 장비 등의 현행화, 데이터 정리.... 두번째, 협력업체 또는 계약관계에 있는..