Trend Specialist

갑자기 리더가 되었다면 어떻게 팀을 꾸려나가야 할까? 갑자기 큰 조직을 맡았다면 어떻게 조직을 이끌어 나가야 할까? 리더십에 관심이 있는 사람은 대부분 이제 막 리더의 자리에 있는 사람일 것입니다. 초보 리더로서 가장 크게 범하는 오류는 팀원들과 조직원들에 대한 관심과 애정에서 나오는 마이크로매니징 입니다. 누구보다도 더 가까이에서 누구보다 더 체계적인 팀을 만들기 위해서 리더는 조급해 지기 마련입니다. 또한, 단기간 내에 많은 성과를 끌어 올려야 합니다. 조급함은 마이크로매니징이라는 잘못된 리딩 습관을 가져오게 됩니다. 마이크로매니징은 팀(조직)원의 동기 부여가 떨어집니다. 마이크로매니징은 직원이 자신의 업무에 대한 책임감과 자율성을 느끼지 못하게 합니다. 직원은 자신의 업무가 리더의 통제 하에 있다는..