Notice
Recent Posts
Recent Comments
Link
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Tags
- chatGPT사용법
- PDF용량줄이기
- 의사결정
- OKR
- 최강야구
- 출자사관리
- 마란타
- 보고서잘쓰는법
- 챗gpt
- Maranta
- 프로일잘러
- 리더십
- 인문학관련글
- 프로일잘러가되려면
- 경영기획
- 상품기획
- chatGPT
- 언어를디자인하라
- 대통령의글쓰기
- 식물일기
- 일잘러
- 조직보완
- 중장기전략수립
- 자기계발서추천
- M&A
- OKR활용
- 블로그광고수익화
- 애플페이
- 서비스기획
- 조직개편고려사항
Archives
- Today
- Total
목록러더십프로그램 (1)
Trend Specialist
두려움 없는 조직(The Fearless organization) - 에이미 에드먼드슨
두려움 없는 조직(The Fearless organization) : 심리적 안정감은 어떻게 조직의 학습, 성장을 일으키는가?* 경제/경영 > 경영관리> 경영 > 경영일반* 경제/경영 > 경영관리> 조직관리* 자기계발 > 비즈니스능력계발 > 리더십향상책에서 강조하는 침묵에는 두 가지 종류가 있다고 했다. 하나는 믿음의 침묵이다. : 조직이 의사결정을 할 때, 자신의 생각과 다르다면 현재의 선택이 조직에게 필요하다는 것을 알기에 결정사항을 믿고 따르게 되는 것이다. 또 하나는 방어의 침묵이다. : 분위기나 환경에 대해 스스로를 방어하기 위해서 침묵을 한다는 것인데, 이러한 침묵은 조직의 안정감을 불안하게 하여, 구성원들에게 침묵을 지속하게 하는 것을 말한다. 이 책에서 가장 중요하게 이야기 하는 것으..
3. 요즘 보는 책(서평)
2024. 11. 7. 11:35